Especialista em Gestão de Pessoas alerta para a falta de cultura organizacional nas empresas rurais. “Se os filhos dos produtores não defendem o negócio do pai, como eles vão vender essa imagem para os colaboradores?“, questionou.
A Expoagro 2024, realizada no Centro de Eventos Senador Jonas Pinheiro, em Cuiabá, foi um espaço de troca de conhecimentos e experiências sobre o agronegócio brasileiro. O evento realizado em meados deste ano (julho), que contou com a presença de diversos especialistas, abordou temas cruciais para o setor, como a gestão de pessoas e os gargalos nas cadeias produtivas. A palestra de Jaqueline Lubas, especialista com 27 anos de experiência em gestão de pessoas no agronegócio, destacou a importância de entender e superar os desafios enfrentados por produtores e colaboradores.
A cerimônia de abertura foi marcada por uma calorosa recepção aos participantes, com agradecimentos a palestrantes e jornalistas que contribuíram para o sucesso do evento. O anfitrião enfatizou a relevância do Fórum das Cadeias Produtivas, que visa promover a troca de experiências e o desenvolvimento de soluções para os desafios do agronegócio.
A Importância da Gestão de Pessoas
Jaqueline Lubas, em sua palestra, abordou a gestão de pessoas como um dos principais pilares para o sucesso no agronegócio. Segundo ela, “o maior recurso de capital que uma empresa pode ter são as pessoas“. A especialista ressaltou que a motivação e a disposição para agir são fundamentais para que os colaboradores se sintam parte do negócio. “Tirar a bund* da cadeira e ir para a ação não é para qualquer um“, afirmou Jaqueline, enfatizando a necessidade de motivação e comprometimento.
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Sucessão Familiar e Colaboradores
Um dos pontos centrais da palestra foi a questão da sucessão, não apenas familiar, mas também entre os colaboradores. Jaqueline destacou que muitos filhos de produtores não desejam continuar no negócio, muitas vezes devido a uma visão negativa sobre a atividade rural. “Se o pai chega em casa reclamando do trabalho, como o filho vai querer seguir esse caminho?“, questionou. A especialista defendeu que é essencial criar um ambiente positivo e motivador, onde os colaboradores se sintam valorizados e vejam oportunidades de crescimento.
Pessoas: O gargalo das cadeias produtivas
Jaqueline também abordou os gargalos enfrentados pelas cadeias produtivas, que muitas vezes estão relacionados à falta de mão de obra qualificada e ao desinteresse dos jovens em trabalhar no campo. “Os filhos dos colaboradores não querem voltar para o campo, e isso é um grande problema“, afirmou. Ela destacou que a percepção negativa sobre o trabalho rural, associada a melhores condições de vida nas cidades, tem afastado as novas gerações do agronegócio.
A cultura organizacional foi outro tema abordado por Jaqueline. Ela enfatizou que uma cultura forte é fundamental para a retenção de talentos e para a motivação dos colaboradores. “Se os filhos dos produtores não defendem o negócio do pai, como eles vão vender essa imagem para os colaboradores?“, questionou. A especialista defendeu que é preciso construir uma identidade forte dentro das empresas, onde todos os colaboradores se sintam parte do processo e compartilhem os mesmos valores.
Governança e Estruturação
A governança também foi um ponto crucial na palestra. Jaqueline destacou que muitas fazendas carecem de uma estrutura organizacional clara, o que dificulta a gestão e a tomada de decisões. “Se o colaborador não sabe qual é o seu papel dentro da empresa, como ele pode se sentir motivado a contribuir?“, indagou. A especialista sugeriu a implementação de processos claros e a definição de responsabilidades, para que todos saibam o que se espera deles.
Jaqueline também enfatizou a importância do treinamento e desenvolvimento contínuo dos colaboradores. “Não adianta ter a melhor tecnologia se as pessoas não estão preparadas para utilizá-la“, afirmou. Ela defendeu que as empresas devem investir em capacitação, não apenas para melhorar a produtividade, mas também para criar um ambiente de trabalho mais satisfatório e motivador.
Reconhecimento e Valorização
O reconhecimento do trabalho dos colaboradores foi outro ponto destacado por Jaqueline. Ela ressaltou que, muitas vezes, os colaboradores se sentem desvalorizados, mesmo quando recebem um bom salário. “O reconhecimento vai além do salário; é preciso ouvir as ideias e sugestões dos colaboradores“, afirmou. A especialista sugeriu que as empresas implementem programas de reconhecimento e valorização, que considerem não apenas o desempenho financeiro, mas também o engajamento e a contribuição para o ambiente de trabalho.
A Expoagro 2024 foi um espaço valioso para discutir os desafios e oportunidades do agronegócio brasileiro. A palestra de Jaqueline Lubas trouxe à tona questões fundamentais sobre a gestão de pessoas, a sucessão nas propriedades rurais e a importância de uma cultura organizacional forte. Para o futuro do agronegócio, é essencial que os produtores e gestores estejam atentos a esses aspectos, promovendo um ambiente de trabalho motivador e colaborativo, que valorize as pessoas e suas contribuições.
A mensagem final de Jaqueline ressoou entre os participantes: “Gestão de pessoas é tudo. Não adianta ter a melhor tecnologia, o melhor equipamento, se não tivermos pessoas comprometidas para tocar esse negócio“. O sucesso do agronegócio depende, em última análise, da capacidade de engajar e motivar aqueles que estão na linha de frente, enfrentando os desafios diários do campo.
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